审计工作通过业务约定书公布。

内部审计部门在其区域被选中进行审计时以书面形式通知该单位。 该文件被称为审计业务函，说明审计的总体目标、预计的审计时间框架以及客户需要mk体育提供的信息。

一场入会已经安排好了。

与单位负责人安排了一次入门会议，讨论审计的目的、范围和过程。 内审员与单位负责人认为合适的人员一起参加入职会议。 鼓励与会者提出他们对审计的任何问题或担忧。 各单位首长可要求在审查期间或在今后的工作中审查其办公室的某一特定职能或领域。

进行初步调查。

在这部分审计中，内审员将了解单位的业务、程序、目标、规模等。 书面政策和程序、组织结构图、相关表格和职位说明使审计员能够规划将要进行的审计测试并熟悉该单位的业务。 在这部分审计中，审查内部控制并形成文件。

进行实地工作。

这一阶段的审计包括测试内部控制和执行完成审计目标所需的其他审计程序。 通过现况会议将任何可能的审计意见和建议通知单位主管。

退出会议召开。

在实地考察的最后一天安排了一次退出会议。 内部审计员提出观察结果的摘要，并收集管理层的原因陈述。 此外，这mk体育是一个讨论审计意见和澄清任何含糊之处的机会。

审计报告初稿完成。

内部审计的目标mk体育是在实地工作结束后30天内完成审计并出具审计报告草稿。 审计报告草稿mk体育是根据退出会议上提出的意见摘要编写的。 在收到报告草稿后的三个星期内，必须对报告草稿作出书面回应。 管理层的答复必须包括本单位的纠正措施计划，负责实施纠正措施人员的姓名和职务，以及实施纠正措施的日期。

最终报告发表。

最终报告发给单位负责人，适当的主管，学院校长，以及校董会的首席审计官和副校长。

进行后续审查。

在执行审计建议或其他合理的适当控制措施后，单位主管应在90天内通知内部审计员。 内审员将审查已实施的纠正措施并明确审计意见。 内部审计师将向首席商务官、学院校长、首席审计官和负责内部审计的副校长提交一份季度状态报告，其中包含新的和公开的观察结果。

Contact Info:
Office of 内部审计
419 College Drive
Barnesville, GA 30204
Phone (678) 359-5465
Fax (678-359-5014